Aspectos destacables como innovadores y/o
exitosos de la experiencia
En Bolivia existen pocas ONGs dedicadas al tema de la juventud.
Existen algunas iniciativas relacionadas con empleo y empleabilidad.
Un tercer elemento que caracteriza a nuestro proyecto es la formación
en TICs dirigida a personas de escasos recursos. La combinación
de estos 3 aspectos nos ubica como un proyecto único en
Bolivia.
En este momento (mes de Agosto de 2004), estamos terminando el
primer ciclo de capacitación, y nos encontramos en la 1ª
ronda de colocación de nuestros participantes en pasantías
en empresas, ONGs y organismos públicos.
Estamos por lo tanto refinando nuestras estrategias de capacitación,
colocación en pasantías, y en espera de ver la 1ª
ronda de colocación en empleos reales.
B. UBICACION
Nombre de la experiencia
Entra21 Bolivia
Alianza entre Fundación Cultural
Quipus, Universidad Nur, y Care Bolivia.
Identificación del actor social
o actores sociales organizadores de la experiencia
Población objetivo de la experiencia
Jóvenes de 16 a 29 años, nivel educativo mínimo
8º básico.
Se concede prioridad a los jóvenes indígenas (meta
50% de los participantes), y se ha dedicado un cupo mínimo
de 20% de jóvenes de origen rural. Se espera que las mujeres
representen un mínimo de 40% de los participantes.
C. DESARROLLO
DE LA EXPERIENCIA
Descripción de la experiencia
La experiencia consta esencialmente de 2 componentes: Capacitación
(formación en aula + pasantía) y colocación
en empleos. El programa se lanzó formalmente en julio 2004,
y tiene previsto finalizar en Mayo 2005.
El financiamiento proviene de la Fundación Internacional
de la Juventud (IYF), en su programa Entra21, con fondos de USAID
y BID-FOMIN. La contraparte local proviene del Ministerio de Educación
y UNICEF.
El propósito del proyecto es mejorar la empleabilidad
de 500 jóvenes mediante la formación en TICs (Tecnologías
de la Información y Comunicación).
Objetivos generales y específicos
Relación de esta experiencia con instituciones
de formación profesional
La Universidad Nur
es parte de los creadores del proyecto, y la elaboración
de los materiales de capacitación ha estado a su cargo.
Actualmente (Agosto
de 2004), se han capacitado a más de 300 jóvenes como
técnicos de mantenimiento de computadoras y se ha iniciado
la colocación en pasantías.
Resultados alcanzados y resultados esperados
D. ASPECTOS
COMPARABLES
Areas del proceso formativo que cubre la
experiencia
La capacitación es presencial, en aulas especialmente
equipadas (1 computador por participante). Consta de 3 áreas
de formación actualmente:
a. Competencias personales
b. Competencias laborales
c. Competencias técnicas
La formación en las competencias personales (crecimiento
personal) y laborales abarcan un total de 90 horas de la formación.
Las 134 horas restantes de la capacitación están
dedicadas a la formación técnica propiamente. En
la currícula técnica se ha integrado el programa
IT Essentials I de Cisco Networking Academy (duración estimada
de 72 horas), con el fin de tener una formación de nivel
mundial, y una certificación fácilmente reconocida
por potenciales empleadores.
La
formación para el trabajo está centrada en las competencias
laborales y técnicas. Se han incluido en la currícula
de formación módulos sobre contabilidad, ofimática,
Auto-empleo (creación de proyectos de negocios). Adicionalmente
están las competencias técnicas que abarcan las temáticas
de ensamblado de computadoras, creación y administración
de redes LAN pequeñas, y Mantenimiento de computadoras. Se
ha previsto la posibilidad de replicación de los cursos por
parte de los participantes, por lo que se les prepara para que puedan
crear programas sencillos de capacitación en ofimática.
Se ha dedicado también un módulo a la preparación
de Curiculums-Vitae y elaboración de cartas de negocio.
La formación para el trabajo
La formación básica
La meta de nuestro proyecto es favorecer la empleabilidad. Por
lo tanto, la reinserción escolar no es una meta considerada
en nuestra planificación. Sin embargo, aún en esta
etapa temprana del proyecto, vemos que el proyecto de vida de
varios participantes incluye aprovechar el empleo que van a tener
para poder enfrentar los gastos relacionados con futuros estudios.
ado que Entra21 Bolivia es un proyecto co-financiado por el Ministerio
de Educación, uno de los objetivos del proyecto es de aprovechar
la currícula especialmente creada con el fin de integrar
los aprendizajes logrados en la nueva currícula que se
está elaborando para la enseñanza secundaria en
Bolivia.
Uno de los certificados que el curso entregará (de la Universidad
Nur) es un certificado dentro del programa de educación
continua de la Universidad.
El componente de competencias
personales del programa de capacitación da un amplio lugar
a la reflexión sobre, y se propicia el desarrollo de, competencias
que incluyen los temas de convivencia social, laboral, e incluso
familiar. Se les invita a poner en perspectiva los estilos de liderazgo
que pueden ejercer y cuáles son los que mejor responden a
las necesidades de desarrollo de sus comunidades.
La formación para la ciudadanía
La formación para el emprendimiento
Se ha creado un módulo
para fomentar el desarrollo del auto-empleo y la actitud emprendedora,
centrándose en la investigación de mercado (relacionada
con las competencias técnicas que desarrolla durante el programa),
y la elaboración de proyectos de negocios relacionados.
El costo para el participante
es de hasta 30 US$, y puede llegar a ser en muchos casos asumido
por las ONGs o instituciones que patrocinan a los participantes.
A nivel del proyecto el costo por participante es de 1000 US$ aproximadamente.
[Es un costo alto que se debe a la instalación completa de
una infraestructura de punta para la formación técnica
de los participantes en 4 centros de formación en 3 ciudades
del país.
Costos de formación
Mecanismos de evaluación de la experiencia
Entra21 ha creado un sistema de monitoreo y evaluación
uniforme a nivel continental de manera a poder dar un seguimiento
parejo a los (actualmente) 20 proyectos en los diferentes países
de Latinoamérica y el Caribe.
Internamente, Entra21 Bolivia ha creado varios mecanismos que
apuntan a ir mejorando continuamente su desempeño, basándose
en retroalimentación directa de los participantes comentando
su satisfacción con los contenidos y los capacitadores.
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Conocimiento en la Formación Profesional (OIT/Cinterfor)
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