4.4. Balance

A modo de balance, los primeros cinco años de existencia de las OMJs, plantean tanto saldos positivos como incertidumbres.

• En primer lugar, es un dato importante el que hoy existan OMJs en casi todo el país, ello supone la existencia de espacios desde los cuales programar políticas descentralizadas.

• La realidad de las OMJs es sumamente heterogénea, y a pesar de los aprendizajes logrados a través de su gestión y los mecanismos de coordinación existentes; las limitantes presupuestales, de infraestructura y equipamiento, conspira en varios casos contra la posibilidad de realizar labores sustantivas.

• A pesar de lo anterior, se ha efectuado un importante número de actividades en los distintos departamentos, de las cuales han participado organizaciones juveniles locales y grupos informales de jóvenes, a pesar de la crisis de participación existente.

• Desde nuestro punto de vista, y dado el carácter local de sus acciones, las OMJs están en las mejores condiciones como para aportar a la construcción de formas de participación de nuevo tipo.

• Entre los servicios que han brindado, ha sido importante el de aportar información a los jóvenes. Si el de la información como factor de mayores oportunidades para la inserción de los jóvenes es fundamental, lo es más aún en el interior del país.

• De todos modos la cobertura de los servicios de información no ha excedido el radio de las capitales departamentales en la mayoría de los casos.

• Si bien hay algunas OMJs que se han planteado acciones en los campos del empleo y la educación, queda mucho por recorrer aún en estos aspectos.

• Aumentar su capacidad en tanto organismo coordinador de las políticas juveniles en cada departamento, es un desafío que en la mayoría de los casos sigue planteado.