Los niveles de coordinación interdepartamental.

A partir de 1991, las OMJs se dieron un mecanismo de coordinación, el "Consejo de Oficinas Municipales de Juventud del Interior", (COMJUVI). La existencia de este mecanismo estuvo fundado en el marco de la estrategia de INJU de potenciar la descentralización de las políticas de juventud y a la vez poder tener un espacio para cotejar las experiencias que en el país se estaban realizando.

Para las OMJs, la posibilidad de contar con un espacio de intercambio de aprendizajes era de gran importancia en el comienzo de sus gestiones.

En su primera reunión el COMJUVI se planteó los siguientes objetivos:

Favorecer, estimular y apoyar el desarrollo de Políticas de Juventud en el interior del País.
Formar y fortalecer estructuras Municipales de Juventud.
Transferir experiencias entre las distintas Oficinas.
Brindarse colaboración mutua entre las mismas, para el desarrollo de sus actividades.

El organismo estaba integrado por los responsables de las OMJs como miembros plenos, y el INJU en carácter de Secretaría Técnica. Cada vez que los temas de la agenda lo requieren, se invita a organizaciones e instituciones públicas o privadas para ampliar su información. En estos años de funcionamiento, y pese a la rotación registrada en los responsables de las OMJs, el COMJUVI ha adquirido continuidad, y se ha constituido en un referente efectivo para todos aquellos directa e indirectamente vinculados con las políticas municipales de juventud. Para quienes participan de la misma, además, es un importante mecanismo de apoyo mutuo, visible en las gestiones que conjuntamente se realizan muy a menudo, a los efectos de sensibilizar a autoridades nacionales o departamentales en relación a sus iniciativas conjuntas o particulares.

(Presentación) (Uruguay: Contexto social, económico y político) (El Contexto Económico y Político) (Las políticas sociales en Uruguay) (Evolución histórica y situación actual) (Evaluación del período 1990-1995) (Las políticas de juventud en Uruguay) (El periodo 1990 -1994) (Evaluación programática) (La Universidad del Trabajo) (Políticas de empleo juvenil) (Políticas de salud adolescente y juvenil) (Políticas recreativas y de tiempo libre) (Evaluación institucional) (El Instituto Nacional de la Juventud) (La Comisión de Juventud de la Intendencia de Montevideo) (Las Oficinas Municipales de juventud del interior) (La Comisión Parlamentaria de asuntos juveniles) (El Consejo de Juventud del Uruguay (CJU)) (El trabajo de las organizaciones no gubernamentales) (Conclusiones y propuestas) (Políticas de Empleo) (La institucionalidad de Juventud: eficacia, legitimación y ciudadanía) (Bibliografía)