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Fecha de actualización:
6/08/2008

 

 

 

 

POLÍTICAS DE JUVENTUD EN AMÉRICA LATINA:

EVALUACIÓN Y DISEÑO

POLÍTICAS DE JUVENTUD EN URUGUAY

 

Presentación

I. Uruguay: Contexto social, económico y político

 

II. Las políticas sociales en Uruguay

 

III.  Las políticas de juventud en Uruguay

El periodo 1990 -1994.

 

IV. Evaluación programática

 Las políticas educativas

Las políticas de Empleo juvenil

Las políticas de Salud Adolescente y Juvenil

Políticas de recreación y Tiempo Libre

 

V. Evaluación institucional

El Instituto Nacional de la Juventud

La Comisión de Juventud en la IMM

Las Oficinas Municipales de Juventud del interior

La Comisión Parlamentaria de Asuntos Juveniles

El Consejo de Juventud en Uruguay

El trabajo en las ONG

 

VI. Conclusiones y propuestas

Políticas de empleo

Políticas de salud

Políticas de recreación y tiempo libre

La institucionalidad de Juventud

 

VII. Bibliografía

   

1.3. La Universidad del Trabajo

La Universidad del Trabajo en Uruguay, es la encargada de impartir la enseñanza técnica. Tradicionalmente la enseñanza técnica tuvo en el país una connotación de "enseñanza de segundo nivel", mientras la educación secundaria, en tanto vía privilegiada de acceso a la formación universitaria era la más jerarquizada socialmente. La UTU no escapa a los problemas generales del sistema educativo formal, pero es en el último tiempo que ha estado fuertemente en el centro del debate, dado que la revalorización de su importancia conlleva un más detallado análisis. Un estudio realizado por una Misión Técnica del BID revisa la población captada por UTU, sus niveles de eficiencia y eficacia, la calidad de la educación ofrecida, las causas de la deserción, el tema de los egresos y la relación con la estructura productiva.

Dos aspectos resultan relevantes: la contradicción entre "vocación" y "rol" institucional, y el divorcio con respecto al mundo del trabajo. Soluciones existen y están al alcance de la propia UTU, pero las inercias y bloqueos son muy grandes, por lo que se requieren reformas en profundidad La UTU en cuanto a composición de la matrícula y rendimiento estudiantil es antes una institución de educación media profesional, que una institución de educación técnica. En términos relativos, la mayoría de su población está en el Ciclo Básico, manteniéndose ese sector constante en el quinquenio 87-91 en poco menos de un tercio del total. Pero tal como lo muestran las cifras disponibles, si se suman Ciclo Básico y Formación Profesional de primer nivel, en ninguno de los 5 años la matrícula es menor del 50% de la total de UTU. Agregando Formación Profesional de segundo nivel, en los 5 años oscila entre el 65 y el 70% del total. Respecto al origen social de los estudiantes, un estudio sobre quienes ingresan al Ciclo Básico de UTU efectuado en 1992, confirma para ese sector una importante presencia de adolescentes en situación de pobreza o próximos a ella.

Una serie de indicadores fundamentan esa caracterización:

  • el 45% repitió uno o más cursos en su pasaje por la escuela (de entre ellos el 75% tenían madres con -como máximo- primaria terminada)

  • el 60% tenían 13 años o más, y de entre ellos 6 de cada 10 habían repetido algún año de primaria, en tanto que entre quienes tenían 14 y 15 años los alumnos repetidores eran 8 de cada 10 y entre los de 16 años, 9 de cada 10

  • de acuerdo al índice de utilización de la vivienda empleado, el 45% vivían en condiciones de hacinamiento; el 40% pertenecían a familias con tres o cuatro hermanos y el 33% con más de cinco hermanos

  • el 69% de la madres y el 72% de los padres tenían como nivel de instrucción, educación primaria incompleta o completa.

Si bien los indicadores directos de exclusión son los de hacinamiento y de nivel educativo de los padres, todos los otros recogidos tienen una alta correlación con los indicadores de pobreza. La combinación del conjunto de datos seleccionados sugiere que por lo menos la mitad de quienes ingresan se encuentran en situación de pobreza. Los recursos son un tema de debate y de confrontación en relación a su asignación para el conjunto del sistema educativo y a la distribución entre los distintos subsistemas. El informe sobre las 22 escuelas del interior de UTU realizado por el BID plantea dudas sobre la eficiencia del gasto en este organismo, a partir de la relación entre el número de alumnos y el de docentes. Incluyendo la matrícula del Ciclo Básico, el estudio relevó 8 alumnos por profesor, a partir de lo cual afirma que dicha proporción es pedagógicamente muy aceptable y permitiría inferir que en las escuelas referidas se ofrece un buen nivel de enseñanza- aprendizaje. Luego contrasta esa aseveración con las condiciones docentes, curriculares, de infraestructura y equipamiento, concluyendo que el indicador no expresa la eficacia pedagógica de los servicios, sino el alto costo de operación y funcionamiento de las escuelas.

Atendiendo al rendimiento interno del sistema, el panorama es similar al de la matrícula. El informe sobre las 22 escuelas técnicas del interior, analiza el "rendimiento bruto", o sea el número de ingresos confrontado con el de egresos, que si bien no proporciona datos rigurosos (al no distinguir alumnos nuevos y repetidores), permite una aproximación global al rendimiento del sistema. Tal como lo muestran las cifras disponibles, el rendimiento resultante de la comparación entre ingresos y egresos tiene una gradación similar a la matrícula. Cuanto más alto el nivel de formación, menor es tanto la matrícula como el rendimiento del sistema con los matriculados. Importa agregar que en tanto los índices anteriores no consideran la repetición escolar, es probable que los problemas de rendimiento sean aún más agudos. En conclusión, retornando a la afirmación del principio, ambos indicadores, matrícula y rendimiento, parecen corresponder más a una institución de educación media profesional, que a una técnico-profesional. La distinción es importante porque si bien ambos roles no son incompatibles, el discurso y las prioridades institucionales parecen corresponder más a una identidad del segundo tipo. La conclusión general más importante que surge desde varios de los temas abordados, es la existencia de un desajuste entre la vocación hacia la educación técnica y el desarrollo tecnológico, y el rol efectivamente cumplido, que sin excluir lo anterior enfatiza lo que se ha caracterizado como educación media profesionalizante. Ese desajuste se complementa con una relación con importantes carencias con la estructura productiva y consecuentemente con el mundo del trabajo.

 

 La educación superior

(Presentación)  (Uruguay: Contexto social, económico y político)  (El Contexto Económico y Político)   (Las políticas sociales en Uruguay)  (Evolución histórica y situación actual)  (Evaluación del período 1990-1995)   (Las políticas de juventud en Uruguay)  (El periodo 1990 -1994)  (Evaluación programática)   (La Universidad del Trabajo)  (Políticas de empleo juvenil)  (Políticas de salud adolescente y juvenil)  (Políticas recreativas y de tiempo libre)   (Evaluación institucional)  (El Instituto Nacional de la Juventud)  (La Comisión de Juventud de la Intendencia de Montevideo)  (Las Oficinas Municipales de juventud del interior)  (La Comisión Parlamentaria de asuntos juveniles)  (El Consejo de Juventud del Uruguay (CJU))  (El trabajo de las organizaciones no gubernamentales)  (Conclusiones y propuestas)  (Políticas de Empleo)  (La institucionalidad de Juventud: eficacia, legitimación y ciudadanía)  (Bibliografía

 

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