Sindicatos y formación
MANUAL PARA LA DEFENSA DE LA LIBERTAD SINDICAL
José Marcos-Sánchez
CAPÍTULO VI. AGENDA MÍNIMA PARA LA DEFENSA DE LA LIBERTAD SINDICAL
1. CONSIDERACIONES PREVIAS
No cabe duda de que las NIT forman parte de las conquistas históricas del movimiento sindical y de la comunidad internacional en su conjunto.
En América Latina, la imposición de regímenes autoritarios, que se han implantado en la mayoría de sus países, ha dejado secuelas jurídicas, institucionales y culturales que hasta hoy obstruyen o confrontan en algunos casos la vigencia y pleno cumplimiento de la libertad sindical. Esta situación conlleva a una fragilidad del Estado de Derecho y con ella de la impunidad laboral, la que aún prevalece en algunos países donde se observa un elevado grado de violación e incumplimiento de los derechos fundamentales de trabajadores hombres y mujeres.
Remontar tal estado o situación implica fortalecer la cultura de respeto a los Derechos Humanos, la procuración y administración de justicia del trabajo, la democracia participativa y, en particular, la democracia en las relaciones laborales; ámbitos en donde se desarrolla el sindicalismo.
Ante los riesgos que implican las prácticas y hechos antisindicales, es un imperativo para los trabajadores, hombres y mujeres, establecer una política y una estrategia para la defensa de la libertad sindical y que estas se concreten en una agenda mínima, para la cual, en este apartado se sugieren algunas acciones, que han sido, en su mayoría, propuestas por las propias organizaciones en los contactos que se han tenido para la realización de este trabajo.
1.1. Visión Sindical de los Derechos Humanos
Lo primero que debemos tener presente cuando hablamos del derecho a la Libertad Sindical es que estamos también hablando de un Derecho Humano, con toda la connotación que ello supone. Este concepto, que puede parecer una verdad de perogrullo, tiene gran importancia al momento de enfocar nuestras líneas de acción.
Por otro lado, es evidente que, en los últimos años los Derechos Humanos ha ganado mayor sensibilidad en las sociedades, si bien todavía se ve a la Libertad Sindical como el hermano menor de los Derechos Humanos. Por lo que dicho contexto, favorable, debe ser el marco para que desde los sindicatos se tiendan puentes, se generen y se amplíen las alianzas con todas aquellas entidades u organizaciones, tanto privadas como públicas, preocupadas por los Derechos Humanos, como son las Defensorias del Pueblo, el Ministerio Público, ONG´s de Derechos Humanos, etc.
Asimismo, no debemos olvidar que la defensa de los Derechos Humanos nos compromete a todos y todas, en tal virtud la sociedad civil y el Estado deben ser permanentemente confrontados respecto de dicha responsabilidad. Debemos lograr generar al interior de la "opinión pública" una clara militancia a favor de las Libertades Sindicales. Así, cuando nuestras sociedades muestren indignación por actos de violación a la Libertad Sindical, habremos conseguido un gran avance en la erradicación de las practicas antisindicales sobre la base de la disuasión social. En suma, debemos crear una "cultura" de respeto de los derechos sindicales.
Por otra parte, es importante que para la elaboración de la estrategia, se elabore un análisis de la coyuntura, en forma regular, que permita su actualización y la búsqueda de nuevos aliados y condiciones de favorezcan el ejercicio pleno de la Libertad Sindical.
1.2. Visión temporal de la estrategia sindical
Las acciones que implementen las organizaciones sindicales frente a posibles hechos de violación de las Libertades Sindicales las podemos clasificar en:
Acciones de carácter preventivo (ANTES)
Acciones de respuesta (DURANTE)
Acciones de evaluación (DESPUES)
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