Demostrar la eficacia de las medidas de carácter general y coherentemente integradas para mejorar las oportunidades de empleo y las condiciones de trabajo de dos grupos específicos de mujeres: las trabajadoras asalariadas de la industria maquiladora de exportación del Estado de Coahuila y las mujeres del sector informal del Estado de Guerrero.

Establecimiento de mecanismos institucionales y selección de grupos de promotoras para la aplicación del Plan de Acción en Coahuila, destinado a mejorar la situación de las trabajadoras.

20 Campañas destinadas a la concienciación y sensibilización para explicar a los trabajadores y empleadores los objetivos del Plan de Acción y especialmente la relación entre mejores condiciones de trabajo, mejores relaciones laborales y una mayor productividad.

30 Selección de un grupo base de trabajadoras para que reciban una capacitación intensiva y desempeñen el papel de "promotoras".

4. Aprobación definitiva del plan de ejecución exhaustivo. 

Meta 1.2:

Programas destinados a las "promotoras" operativas en la industria maquiladora del Estado de Coahuila.

Actividades para lograr la Meta 1.2:

1. Dotar al grupo básico seleccionado de trabajadoras de una capacitación intensiva en conocimientos jurídicos básicos, seguridad e higiene ocupacionales, acoso sexual, nutrición y bienestar familiar, participación de las mujeres en los sindicatos y en las negociaciones colectivas, habilidades en materia de asesoría y negociación, etc.

2. Apoyo y supervisión para las "promotoras", de modo que puedan aprovechar la capacitación recibida para informar, asesorar y aconsejar a sus compañeras y entablar un diálogo con los dirigentes sindicales, los empleadores y los inspectores laborales.

3. Cursos sobre conocimientos jurídicos básicos y concienciación (sobre temas relativos a la igualdad, seguridad e higiene ocupacionales, negociación colectiva, etc.) para los trabajadores en las empresas maquiladoras.

4. Realización de frecuentes sesiones de consulta y diálogo entre las "promotoras" y la dirección, los dirigentes sindicales y los inspectores laborales para tener la oportunidad de discutir sobre la manera de mejorar las condiciones de trabajo, crear centros de trabajo que concilien las responsabilidades familiares y fortalecer las relaciones entre trabajadores y empleadores.

Meta 1.3:

Conseguir que la dirección de la empresa, los dirigentes sindicales y los inspectores laborales tengan una mejor comprensión y den mayor valoración a los vínculos existentes entre la igualdad de género, mejores condiciones de trabajo, buenas relaciones laborales y la productividad laboral.

Actividades para lograr la Meta 1.3:

Concienciación y sensibilización dirigida a:

(a) los empleadores y la dirección de la empresa

(b) los dirigentes sindicales

(c) los inspectores laborales, de modo que tengan una mayor sensibilidad respecto a la igualdad de género a la hora de supervisar el cumplimiento de la legislación laboral y puedan brindar apoyo a los esfuerzos realizados por las "promotoras".

Meta 1.4:

Establecer un sistema de supervisión y de evaluación delos beneficios de los programas modelo de las "promotoras".

Actividades para lograr la Meta 1.4:

2. Realización de una evaluación de las repercusiones con el fin de conocer las incidencias del programa en relación con las trabajadoras, sus compañeros trabajadores, sus empleadores, los sindicatos y la comunidad local.

3. Taller de evaluación para discutir los resultados y sus repercusiones e interesar a otros empleadores y sindicatos a participar en el programa.

Objetivo específico 2:

Que se den más oportunidades de desarrollo empresarial y de empleo remunerado y sostenible a aproximadamente 400 mujeres en el sector no estructurado en el Estado de Guerrero.

Meta 2.1:

Establecimiento de estructuras y mecanismos institucionales y aprobación de planes de ejecución para ayudar a las mujeres en el sector informal.

Actividades para lograr la Meta 2.1:

2. Diagnóstico sobre las mujeres que trabajan en el sector no estructurado en el Estado de Guerrero y preparación de un informe en el que se destaquen sus necesidades e imperativos. Asimismo, análisis y evaluación de las políticas y programas públicos, así como de las actividades de las organizaciones sindicales y empresariales que atañen a las oportunidades y a las condiciones de trabajo en el sector.

3. Determinar las oportunidades económicas para precisar y evaluar las actividades/ empresas económicamente viables a las que pueden dedicarse las mujeres en el sector no estructurado, así como determinar los tipos de formación, facilidades, estructuras de apoyo, etc. que requieren para poder establecer y poner en marcha estas actividades.

4. Campañas de sensibilización y publicidad en las comunidades locales con el propósito de explicar los objetivos del programa y atraer a las mujeres para que participen.

5. Aprobación final de un plan de ejecución exhaustivo.

Meta 2.2:

Organizar a las mujeres destinatarias previstas para que tengan acceso a más oportunidades para lograr un empleo mejor.

Actividades para lograr la Meta 2.2:

1. Constitución de grupos para fortalecer la organización en redes y las estructuras de apoyo entre las mujeres que trabajan en el sector no estructurado.

2. Actividades organizativas en grupo, destinadas a inculcar aptitudes de dirección, a organizarse para mejorar la capacidad productiva, y a proporcionar servicios de apoyo social para la atención de los hijos(as).

Meta 2.3:

Dotar a las trabajadoras del sector no estructurado con conocimientos, habilidades y servicios de apoyo para establecer y dirigir pequeñas empresas viables y remunerativas.

Actividades para lograr la Meta 2.3:

1. Capacitar a las destinatarias previstas en materia de habilidades comerciales y desarrollo empresarial.

2. Programas para la concienciación y sensibilización de las destinatarias previstas (sobre los derechos de la mujer y del niño, la participación en grupos sindicales o de productores, etc.)