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Fecha de actualización:
17/07/2008

 

 

 

 

La negociación colectiva

Un instrumento para alcanzar la igualdad

La negociación colectiva es crucial a la hora de promover la igualdad en el empleo. En las negociaciones debería considerarse una amplia gama de cuestiones específicamente relacionadas con el género, que van mucho más allá del permiso y las ayudas por maternidad.

Por qué negociar por la igualdad respecto al género? Por varias razones:

  • Tradicionalmente, en este proceso no se prestado atención a las preocupaciones de las mujeres
  • Los derechos que las leyes otorgan a las mujeres trabajadoras y la protección que les dan pueden ser inadecuados
  • Aun cuando exista una legislación, su aplicación y sus sanciones pueden ser ineficaces
  • Hay que cambiar las actitudes "tradicionales" y "neutrales" con respecto al empleo de las mujeres
  • En tiempos de dificultades económicas puede ser más fácil negociar algunas cuestiones que no afectan a la retribución
  • Sirve para evidenciar el grado de compromiso del sindicato y del empleador con la igualdad entre los géneros

 

 

Temas para negociar

  • Salarios y prestaciones: Igual remuneración por un trabajo de igual valor (y evaluación equivalente del rendimiento), horas extras asequibles para todos los trabajadores, clasificación laboral, planes de pensiones, prestaciones por alojamiento, prestaciones por transporte, prestaciones médicas equivalentes asimismo para todos los trabajadores, hombres y mujeres
  • Horas de trabajo: Horario básico y horas extraordinarias (sin diferenciación o discriminación por razón del género), trabajo a tiempo parcial, horario de trabajo flexible, trabajo compartido, trabajo nocturno, posibilidad de acomodación del horario para las mujeres gestantes, madres con hijos pequeños y mujeres con responsabilidades familiares
  • Vacaciones y licencias: Vacaciones anuales, licencia por razones humanitarias, permiso tomado para atender responsabilidades familiares, permiso por visita médica o enfermedad, licencia pagada de estudios, licencia por formación
  • Salud, seguridad y ambiente de trabajo: Exposición a productos químicos y sustancias peligrosas, manejo de cargas pesadas, residuos peligrosos, ventilación, ruido, posturas de trabajo, impacto de nuevas tecnologías, medidas de control y equipo y ropas de protección personal, instalaciones y servicios de bienestar, acomodación para trabajadores discapacitados, información sobre VIH y SIDA, comités de salud y seguridad en el trabajo
  • Seguridad laboral: Criterios/planes de reducción de plantilla no discriminatorios
  • Protección y ayudas a la maternidad: Permiso por maternidad, prestaciones en metálico, permiso y atención médica en caso de aborto o alumbramiento de una criatura muerta, licencia por adopción, atención a la salud reproductora, trabajo más liviano para las mujeres embarazadas y las madres lactantes, pausas para lactancia, seguridad en el puesto de trabajo
  • Responsabilidades familiares: Licencia por paternidad, permiso parental, permiso por razones familiares, servicios de atención a la familia (atención infantil, atención a los ancianos), protección contra la discriminación y represalias
  • Defensa de los derechos de los trabajadores no fijos y vulnerables: Trabajadores eventuales, temporeros, para un determinado trabajo, estacionales, en régimen de subcontratación, a tiempo parcial, rurales, nacionales e inmigrantes, trabajadores domésticos, pueblos indígenas y de sociedades tribales
  • Dignidad en el lugar del trabajo: Cláusula de igualdad de oportunidades, empleo de un lenguaje que incluya a ambos géneros, responsable de igualdad o comité de mujeres, formación en la problemática de igualdad de oportunidades para aquellos que intervienen en la contratación y en las negociaciones, política frente al acoso sexual, información y procedimientos, políticas y procedimientos para informar, investigar y combatir la violencia, incluidos el acoso, la intimidación y la presión psicológica
  • Dar una voz a las mujeres: Medidas positivas en la contratación, formación y promoción para superar los efectos de la discriminación reinante anteriormente y para promover el equilibrio de géneros en la empresa

 

Antes de las negociaciones

Una cuidadosa preparación previa es esencial para asegurarse de que en el proceso se tomen en cuenta las cuestiones de género. Esto es lo que hay que hacer:

 

Preparación para una negociación eficaz en aspectos relativos al género

  • Los comités de mujeres o de igualdad de oportunidades deberían desempeñar un papel clave a la hora de formular peticiones y examinar que no exista discriminación en las cláusulas propuestas o ya existentes
  • Averiguar la opinión de las mujeres que no asisten a las reuniones o callan en ellas
  • Reunir las estadísticas disponibles sobre las mujeres en la empresa y en el sector (por ejemplo, número de mujeres en las diversas categorías laborales, diferencias salariales entre hombres y mujeres)
  • Derechos vigentes: Determinar cuáles son los derechos que ya se tienen en virtud del convenio colectivo, la legislación, las políticas del gobierno y la reglamentación laboral, y ver cómo puede utilizarse la negociación colectiva para ampliar o asegurar los derechos ya existentes
  • Identificar y dar prioridad a las necesidades de todos los trabajadores

 

 

Después de las negociaciones

Para promover la igualdad de géneros en el empleo es esencial el seguimiento del convenio colectivo después de su firma. Esto es lo que hay que hacer:

 

Medidas para después de la negociación

  • Las políticas, derechos y beneficios negociados deberían ser puestos en conocimiento de todos los trabajadores, fijos y no fijos, de forma regular
  • Proseguir reuniendo estadísticas sobre las cifras de hombres y de mujeres contratados, ascendidos y despedidos, así como datos sobre su número en todas las categorías laborales, niveles salariales y programas de formación
  • Controlar con regularidad el cumplimiento y la efectividad de las políticas, derechos y beneficios negociados
  • Incluir las cuestiones de igualdad en los programas de educación y formación profesional
  • Dar a conocer el trabajo hecho por los sindicatos y el empleador en lo relativo a las cuestiones de género

 

 


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