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Fecha de actualización:
17/07/2008

 

 

 

 

El desarrollo de la pequeña empresa

Impulsando el empleo

Tanto en las economías del mundo desarrollado como en las del mundo en desarrollo están teniendo lugar profundos cambios estructurales. Las microempresas y pequeñas empresas se han convertido en importantes generadoras de trabajo, impulsando el empleo en todo el mundo. Un rasgo sorprendente de esta tendencia es el significativo aumento, especialmente en la pasada década, del número de mujeres empresarias, sobre todo en ese tipo de empresas.

Cuestiones clave

En la mayoría de los países, las mujeres no sólo tienen que enfrentarse a unos marcos políticos, normativos e institucionales que les resultan hostiles y que tienen cierta prevención contra las pequeñas empresas: se encuentran asimismo con obstáculos y barreras por el simple hecho de ser mujeres. En comparación con los hombres, las mujeres no gozan de igual acceso a la financiación, a los bienes, la tecnología y los servicios, sus niveles de educación son relativamente inferiores y ven restringido su acceso a las oportunidades de formación profesional, tropiezan con actitudes negativas social y culturalmente arraigadas hacia las mujeres que se dedican a los negocios, han de atender exigencias conflictivas de sus propios papeles para las que les falta tiempo, y a menudo carecen de resolución y confianza en sí mismas. La mayor parte de las mujeres que trabajan en todo el mundo en microempresas y pequeñas empresas se concentran todavía en una gama limitada de sectores de bajo rendimiento y deficientes condiciones de trabajo, muy a menudo en el sector no estructurado: en las empresas, en suma, que son más vulnerables a las crisis económicas.

Sin embargo, cada día son más las mujeres propietarias o gerentes de pequeñas empresas modernas en sectores menos tradicionales que tienen un alto potencial de desarrollo. Estas mujeres más afortunadas montan y desarrollan sus propias empresas porque buscan una independencia económica, o un horario flexible de trabajo ante la falta o el elevado precio de instalaciones adecuadas para cuidar de sus hijos, o porque quieren superar una frustración profesional nacida del "techo de cristal" que las impide avanzar en sus profesiones.

Como resultado de todo ello, hay un alto grado de diversidad entre las mujeres empresarias a pequeña en cuanto a sus motivaciones, posición socioeconómica, tipos de negocios y capacidad de desarrollo. Lo cual tiene importantes implicaciones a la hora de diseñar, promover y poner en marcha políticas y programas de desarrollo de la pequeña empresa.

 

Estrategia de la OIT

Las actividades de la OIT en el campo del desarrollo del empresariado femenino abarcan la investigación, la cooperación técnica, los servicios de asesoramiento y la organización de encuentros sobre el tema. En la medida de lo posible, sus actividades de cooperación técnica en este terreno hacen uso de un enfoque "holístico"; es decir, proporcionan a las mujeres los elementos necesarios para tener éxito en su actividad, diseñando y poniendo en marcha programas de formación empresarial, mejora de la productividad, capacitación directiva, facilitándoles información para acceder a los recursos necesarios y asesoramiento para crear y montar la empresa, consejos sobre la política a seguir, etc.

Los servicios de asesoramiento de la OIT versan principalmente en torno a la formulación de políticas y normativas, así como sobre la elaboración de programas conducentes a la creación y el desarrollo de las empresas. Para abordar las cuestiones relativas al desarrollo de la microempresa es preciso incluir la problemática del género en el marco legal y normativo que rige el desarrollo de la microempresa y la pequeña empresa. En particular se requieren medidas para corregir las actuales desigualdades por razón del género que laten todavía en el acceso a los recursos, en las instituciones y en los procesos legislativos, de manera que se dé vía libre, sin criterios discriminatorios por razón del género, a los programas de desarrollo de la pequeña empresa en el marco de una política macroeconómica y social. La atención se centra asimismo en garantizar que las políticas y normativas promueven la integración de las empresas del sector no estructurado en el tronco de la economía, mejorando progresivamente sus estándares y prácticas.

Esta atención a la problemática del género se intensificará en el marco del programa BESED de la OIT (siglas de Boosting Employment through Small Enterprise Development, es decir, Impulso al Empleo a través del Desarrollo de la Pequeña Empresa) para responder a la creciente importancia del empresariado femenino. El componente de atención al género en el BESED reforzará su cooperación con los interlocutores locales implicados en el desarrollo de la pequeña empresa: gobiernos, organizaciones de empleadores y de trabajadores, cámaras de comercio y asociaciones de pequeñas empresas.

 

Estrategia del BESED en relación con las cuestiones de género

  • Garantizar que las cuestiones relativas al género son tenidas eficazmente en cuenta a la hora de planificar, poner en marcha y evaluar todos los programas BESED, así como sus productos y publicaciones
  • Desarrollar nuevo enfoques para el desarrollo de la pequeña empresa, basados en la igualdad entre los géneros
  • Desarrollar programas piloto y productos específicamente concebidos para las mujeres, allí donde se den desequilibrios entre los géneros y como medio para corregirlos con especial atención al contexto de las cuestiones de género
  • Proporcionar apoyo continuado, concienciación y formación en los análisis de la problemática del género para el personal de campo del BESED y el personal afín integrado en los Equipos Consultivos Multidisciplinares (ECM) y sus proyectos

 

Fondos sociales

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