Sharpe, A.; Haddow, R.
Social Partnerships for Training: Canada´s Experiment with Labour Force
Development Boards. Toronto: Centre for Study of Living Standards, 1997.
318 p.

Este libro aborda las importantes innovaciones en las políticas de desarrollo
del mercado de trabajo canadiense, puestas en marcha a principios de
los años noventa. Ellas contaron con una significativa participación
de las "asociaciones entre los actores sociales" ("social
partnerships"). Se trata de un conjunto de experimentos dirigidos
a implantar programas de empleo y de formación a través de Juntas -una
a nivel nacional y las restantes en siete provincias de Canadá- que
toman como base recientes teorías en materia de ciencia política y estudios
comparados de las políticas públicas sobre el mercado de trabajo.
En su Parte Uno, el libro describe, en dos capítulos
introductorios elaborados por los autores, el contexto en que se desenvolvía
el mercado laboral canadiense y su desempeño en las etapas previas al
establecimiento de tales experiencias y los obstáculos y las oportunidades
que crean las complejidades del federalismo, las manifestaciones nacionalistas
en alguna provincia y las relaciones de clase.
La Parte Dos, presenta los estudios
de caso de estos emprendimientos realizados en las provincias de Newfoundland,
Nova Scotia, New Brunswick, Quebec, Ontario, Saskatchewan y British
Columbia, además del establecimiento, a nivel nacional, de la Junta
Canadiense de Desarrollo de la Fuerza Laboral (LFDB). Participaron en
la conformación de este extenso y documentado capítulo, diferentes expertos
que tuvieron actuación directa en cada uno de los ocho experimentos
reseñados.
Finalmente, en la Parte Tres, Sharpe
y Haddow desarrollan las conclusiones de la experiencia, planteándose
la viabilidad de este nuevo modelo.
William Coleman, profesor de Ciencia Política de la
McMaster University, (Hamilton, Ontario) opina sobre este libro que,
sin duda, representa un importante aporte al análisis de las políticas
del mercado laboral y de la formación profesional en Canadá, pero cuyo
interés se proyecta más allá del ámbito local: "...Las Juntas de
Desarrollo de la Fuerza Laboral representan un laboratorio natural que
expresa mucho sobre la economía política de dicho mercado y sobre las
barreras a las innovaciones institucionales existentes en el sistema
político canadiense. Este libro informa además sobre las relaciones
capital-trabajo y sus roles en la creación de las políticas económicas.
Muestra fascinantes visiones sobre el papel de los grupos para la equidad
y la dificultad de establecer entendimientos comunes entre los intereses
económicos y los interlocutores para la equidad. Claramente, las políticas
de clase y las de identidad no se mezclan fácilmente. El libro, además
proporciona poderosas evidencias con respecto a las barreras institucionales,
a la innovación implícita en las estructuras burocráticas existentes
y en las concepciones establecidas de responsabilidad política. Finalmente,
en un análisis cuidadoso de cada caso, señala las variaciones regionales
en la base de las políticas del mercado de trabajo".