Revista Internacional del Trabajo. Ginebra, OIT. v.126, n.1-2, ene.-jun. 2007.

Locke, R; Kochan, T; Romis, M; Qin, F
Más allá de códigos de conducta como el que rige para los proveedores de Nike. p. 21-43.

¿Qué pueden hacer los códigos empresariales de buena conducta en pro de la vigilancia del cumplimiento de las normas internacionales del trabajo y de la mejora de las condiciones de trabajo en las cadenas de aprovisionamiento mundiales? Para contestar a esta pregunta, lo primero que hacen los autores es resumir las averiguaciones de un estudio de las condiciones de trabajo en 800 fábricas de cincuenta y un países suministradoras de la empresa Nike Inc. y de dos monografías al respecto. Después analizan hasta qué punto encajan los códigos en el vasto mosaico de instituciones, políticas y prácticas destinadas a regular y mejorar las condiciones de trabajo y abogan por un método gradual y complementario para realizar esta labor en las cadenas de aprovisionamiento mundiales. Esbozan las innovaciones que son necesarias en materia institucional y de investigación para poner a prueba estas ideas. El artículo presenta entre sus conclusiones que las presiones externas son esenciales para conseguir que las empresas que subcontratan asuman el empeño de elaborar y llevar a la práctica su código de conducta. Agrega que para que ellos sean perdurables deben estar integrados en las estructuras y procesos por los que se rigen la producción, la mejora de la calidad, la gestión de los recursos humanos y otros aspectos operativos y estratégicos de la cadena de aprovisionamiento y complementarse con el cumplimiento efectivo de la legislación nacional, normas internacionales del trabajo y sistemas de vigilancia entre otros.

Tokman, V.E.
Informalidad, inseguridad y cohesión social en América Latina. p. 93-120.

El Estado de bienestar ha servido de modelo a la mayoría de los países latinoamericanos, aunque su implantación es muy variable y, en muchos casos, imperfecta, dadas las diferencias estructurales que los separan de las naciones desarrolladas. La protección social sigue siendo escasa, están sin cobertura muchos trabajadores de la economía informal y existe una percepción de inseguridad muy extendida. El autor estudia la compleja situación estructural y laboral de los países de América Latina, así como las últimas ideas aplicadas por los mismos y por la Unión Europea para fortalecer la cohesión social. Analiza estrategias con el fin de incorporar el sector informal a la modernidad, enfrentar la exclusión social y conciliar la flexibilidad para las empresas con la seguridad de los trabajadores y con una protección social lo más universal posible. La cohesión social es una característica fundamental de los países que progresan en lo económico y que, al mismo tiempo, logran distribuir los frutos de este crecimiento a toda la sociedad. De este modo se asegura un desarrollo más equitativo y la contribución del conjunto de los ciudadanos a lograr el crecimiento, aportando en la medida de sus capacidades. El articulo, en la primera parte, expone brevemente las consecuencias generales de la liberalización económica en la esfera laboral. Seguidamente aborda la problemática de la economía informal y del trabajo precario en general. La tercera parte versa sobre las estrategias de cohesión social frente a las formas precarias de inserción productiva y laboral y finalmente expone acerca de la flexi-seguridad, esto es, del intento de conciliar la flexibilidad para la empresa y la seguridad para el trabajador.

 

Acceda a la información: http://www.ilo.org/public/spanish/support/publ/revue/sommaire/126-1-2.htm

 

 

Centro Interamericano para el Desarrollo del Conocimiento en la Formación Profesional (OIT/Cinterfor)
Avda. Uruguay 1238 - Montevideo - Uruguay - Tel: (5982) 908 6023 - 902 0557 - 908 0545 - Fax: (5982) 902 1305
  webmaster@cinterfor.org.uy

Copyright © 1996-2008 Organización Internacional del Trabajo (OIT) - Descargo de responsabilidad