México:
formación para la micro, pequeña y mediana empresa
En México, las actividades de apoyo
al sector de las micro, pequeñas y medianas empresas han conocido un importante impulso a
partir de la implementación, desde 1988, del Programa de Calidad Integral y
Modernización (CIMO), originalmente denominado como Capacitación Industrial de la Mano
de Obra, e impulsado desde la Secretaría de Trabajo y Previsión Social. En respuesta a
las necesidades de capacitación, información, consultoría y asistencia técnica de
estas empresas, CIMO ha promovido un concepto de enlace de servicios integrados que les
permita incrementar su calidad, productividad, conocimiento de mercado y la modernización
de la gestión y las relaciones laborales.
La acción de CIMO se desarrolla a través de una
estructura de Unidades Promotoras de la Capacitación (UPC) distribuidas en puntos
estratégicos de todo el territorio mexicano, las cuales se ubican en el seno de las
organizaciones empresariales intermedias, con el fin de aprovechar su capacidad de
convocatoria para constituir grupos de empresas por rama, grupos de proveedores, temas o
problemas comunes.
Entre otros ejemplos de los logros que, de acuerdo
con este esquema de trabajo ha alcanzado CIMO, se puede citar:
El Centro de Calidad Productividad de
Tlaxcala, constituido por doce empresas de transformación y su cámara respectiva,
concebido como un organismo ejecutor de los lineamientos de CIMO. Este Centro tiene por
misión convertirse en instrumento de apoyo e impulso para la constante mejora de la
competitividad de las empresas, negocios y organizaciones de productores de la región.
Ella se cumple mediante programas de apoyo integral, adaptados a las necesidades de cada
empresas, atendiendo en forma directa o enlazando a cada organización con los prestadores
de servicios que se requieren.
El Centro de Desarrollo de la Competitividad
(CEDECOM) de Puebla, surgido del trabajo conjunto realizado por CIMO y la Cámara Nacional
de Industrias de Transformación (CANACINTRA). Su origen está en la UPC de CIMO que
desarrolló en Puebla un trabajo sistemático y sostenido en el marco de programas de
capacitación, calidad y productividad con micro, pequeñas y medianas empresas de los
sectores y ramas más representativos de la región. De estos avances CEDECOM se plantea
como una nueva etapa de desarrollo y consolidación.
Como puede verse en ambos ejemplos, se
trata de una innovadora forma de acción. Si bien CIMO es una iniciativa de origen
gubernamental, posee un enfoque participativo, descentralizado y flexible que permite una
gestión conjunta con cámaras empresariales y las empresas beneficiadas. Por su lado, la
UPC no son representaciones locales de un organismo central, sino instancias que
promueven, en el territotio de us incumbencia, una metodología de trabajo que se busca
sea apropiada por las propias empresas y sus organizaciones.
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