COLOMBIA. SENA. Ser empresario. Bogotá: SENA, 2007. 6v

Incluye: 1. Mentalidad emprendedora; 2. Competitividad; 3.Recursos; 4. Plan de negocio; 5. Plan de mercadeo; 6. Puesta en marcha de la empresa

Reseña que si bien convertirse en empresario es un sueño personal, para lograrlo se requiere mentalidad emprendedora, es decir saber combinar, entre otros factores el talento y el trabajo para transformar su destino. Un buen ejercicio consiste en cerrar los ojos y proyectarse durante unos minutos por lo menos cinco años adelante.

El documento comprende seis cartillas que tratan de orientar a las personas que quieren hacer empresa y sueñan con ser empresarios.

El emprendimiento es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza y constituye una forma de razonar y proceder centrada en las oportunidades, planteada con visión global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestión de un riesgo calculado.

El emprendimiento debe ser competitivo, disputar un puesto en el mercado, contar con una clientela y mantenerse. Sumado a esto se debe estar dispuesto a innovar constantemente, aprender y adaptarse a los nuevos entornos y requerimientos del mercado.

La innovación es una estrategia o decisión empresarial relacionada con el desarrollo de nuevos productos y procesos, con la adquisición y adaptación de nueva tecnología, y con cambios en las prácticas gerenciales o en el comportamiento de la empresa, que le permite incrementar su productividad y competitividad, logrando mantener o mejorar su posición en el mercado.

El dinero por sí solo no garantiza la posibilidad de crear o mantener con éxito una empresa, sino el empresario, su habilidad para conseguirlo, administrarlo y multiplicarlo. Tampoco podrá ser la única meta de la empresa, pues además de la riqueza material está lograr crecimiento personal, generar trabajo para otras personas, e inyectar dinámica a su ciudad, región y país.

Planificar es la clave para conseguir que todo lo deseado se vaya a la práctica. Por lo tanto, el negocio se debe planificar, evaluar sus pro y contras, buscar la optimización en el uso de los recursos y lograr la mejor rentabilidad posible. El Plan de negocios es el estudio detallado y minucioso del negocio que el emprendedor desea montar. Asimismo, también es importante hacer un Plan de mercadeo para comercializar y vender los productos o servicios que se ofrecen. Es fundamental buscar quién debe comprar y permanecer fiel a la marca o producto que se ofrece y finalmente el objetivo es vender. La diferencia entre ambos planes es que el de negocio es el plan para diseñar y poner en marcha la empresa y el de mercadeo es el plan de comercialización, para vender los productos o servicios.

El gran sueño de un emprendedor es abrir la puerta de su negocio, momento de enorme compromiso donde inicia la etapa de ejecutar las estrategias que se han plasmado en el plan de negocios.